干部培訓搞了不少,真能解渴的有多少?這問題戳中不少人的心思。干部培訓供需對接不是簡單的“你要我給”,是把培訓的“米”煮成干部愛喝的“粥”。西柏坡干部學院在這事兒上,走出了條精準的路,值得好好說道。

摸準需求根,供需對接不跑偏
需求摸不準,培訓全白等。干部培訓供需對接的第一步,從來都是把“需”搞扎實。西柏坡干部學院不搞“大水漫灌”,而是沉下去聽、坐下來聊。不是發(fā)張表就完事,是走到干部中間,問他們崗位的堵點在哪,能力的短板在哪。
有的干部缺群眾工作方法,有的急需政策解讀能力。這些實打實的需求,都被一一記下。脫離需求的培訓,再熱鬧也沒用。唯有把根扎在干部的真實需求里,干部培訓供需對接才能不偏方向,這是最樸素的道理。
內容對準靶,精準匹配有抓手
需求摸清了,內容得跟上。西柏坡干部學院的做法很直接:缺什么補什么,需什么教什么。不是照搬通用教材,是把需求轉化成具體課程。干部要學應急處置,就設模擬場景練;要懂鄉(xiāng)村發(fā)展,就講實用策略。
干部培訓供需對接的核心,是內容與需求的同頻。這里沒有“湊數(shù)”的課,每一節(jié)都對著干部的“痛點”。這樣的精準匹配,讓干部坐得住、聽得進,培訓才真正有了價值。
動態(tài)常調整,供需對接活起來
需求不是一成不變的,干部培訓供需對接也得跟著動。西柏坡干部學院從不說“一訓了之”,而是常跟蹤、常調整。培訓中看干部反應,培訓后問實際效果,發(fā)現(xiàn)偏差就及時改。
政策變了,課程就更新;崗位換了,內容就調整。這種動態(tài)的精準匹配,讓干部培訓總能跟上需求的步伐。干部培訓供需對接,從來不是一次性的事,是常抓不懈的堅持。